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岩手県盛岡から発信、ローカルな足場からグローバルな普遍性を論じる
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八ッ場ダム中止論議?「無いより有った方が良い」では駄目だ
民主党が八ッ場ダム中止発表すると、「命を守る事業を簡単に中止していいのか」という、中止反対論が興っている。
自民党や知事連中がこの単純な論理に乗って議論を展開する様なところも見えるので、ここではっきりとその論理の間違いを指摘しておく必要がある。
この論理はすべてのダム事業あるいは公共事業に共通するまやかし論理であると私は思う。
すなわちこの論理は、「無いよりは有った方がよい」という視点に立脚している。
この論理でいくと、殆ど使われていない文化会館なども、地元にすれば無いよりは有った方がいい。
殆ど飛行機が飛ばない地方空港も無いよりは有った方がよい。
巨大な釣り堀と揶揄される地方の港湾施設も、地元にとっては無いよりは有った方がよい。
国道や高速道路と平行する大規模林道と称する車が殆ど通らない道路も、地元にとっては無いより有った方がよい。
と言う論理である。
この論理は、お金が無尽蔵に有ればまかり通る。しかし限られたお金しかないときには、「無いよりは有った方がよい」と言う論理では社会が破滅する。
考えなければならないことは、限られたお金を使っても最も社会を幸せにするのは何かと言うことなのだ。
数千億を使って八ッ場ダムを建設することが、社会にとって緊急性があり、社会の幸せを作るために最も効率的であるのかという視点で考えなければならないのだ。
八ツ場ダムができれば、流域の住民の何人かの生命は守られることになり、利水の安全度も幾分上がるだろう。しかし、その建設に使われる数千億円が国民の幸せを作り出すために最も緊急性があり効率的なのかという視点の中で議論をしなければならない。
社会にとって今、そして将来のために何を優先して進めなければならないか。
「無いよりあった方が良い」もので一人の命が救われるかもしれないが、そのお金を有効に使えば100人の命が救えるかもしれない、というところの視点が必要なのだ。
「無いよりあった方がよい」とか「効果がある」だけでは子供だましの理論だ。
今様々な事柄の見直しの際に全面の押し出すべき理論は「緊急性と効率性」であるべきだと私は思う。
<疾風>
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